Veranstaltung Beziehungskompetenz im Business · München/Feldkirchen · 10.09.2026 →
Business Coaching

Klarheit, die führt.
Wachstum, das bleibt.

Ein systemischer Coaching-Ansatz, der wissenschaftliche Klarheit mit echtem Berührtsein verbindet, damit aus Einsicht auch Handlung wird, im Beruf wie im Alltag.

Erstgespräch vereinbaren Mein Ansatz
Jan Marten | Business Coach Stuttgart, systemisches Coaching für Führungskräfte
Über mich

Klarheit kommt nicht aus Methoden,
sondern aus Aufmerksamkeit.

Ich arbeite mit Menschen, die Verantwortung tragen und merken, dass die gewohnten Antworten nicht mehr reichen. Was sie suchen, ist selten ein neues Modell. Es ist jemand, der bleibt, bis es ehrlich wird.

Mein Ansatz ist systemisch, aber nicht akademisch. Er verbindet wissenschaftliche Klarheit mit dem, was sich in echten Gesprächen wirklich verändern lässt. Werkzeuge sind dabei zweitrangig. Wichtig ist, ob am Ende eine Handlung steht.

Was mich antreibt, ist der Moment, in dem aus einem Gedanken Bewegung wird. Wenn jemand nach einem Gespräch nicht mehr weiß, was zu tun wäre, sondern es schon getan hat.

Jan Marten · Begleiter für Führungskräfte · Präsenz & online

Veränderung beginnt nicht mit einem Plan, sondern mit einem Gespräch, das ehrlich ist.
Jan Marten
Erfolgreicher Coaching-Moment | Business Coaching Stuttgart
Methodischer Ansatz

Ein Bezugsrahmen
für echte Veränderung.

Beratungsbedarf entsteht, wenn eine Situation belastet oder ein Ziel lockt.
Beides verlangt nach Bewegung.

01 Ausgangslage

Leidensdruck

Etwas trägt nicht mehr. Die Situation belastet und verlangt Bewegung.

und oder

Attraktives Ziel

Etwas ruft. Ein Vorhaben, das Richtung gibt und Anziehungskraft entfaltet.

02 Prozess
Analyse
Zusammenhänge
Bewertung
Hebel & Wirkung
Intervention
Passgenau
03 Dimensionen

Kognition

Wissenschaftliche Modelle, belastbare Daten, strukturierte Analyse.

+

Emotion

Berührung als Schlüssel: was bewegt, bleibt.

04 Praxisbezug

Übernahme in Abläufe & Verhalten

Der Bezug zur Praxis sichert, dass Einsichten in betriebliche Abläufe und individuelles Verhalten übernommen werden und dort wirken, wo sie gebraucht werden.

Strategische Analyse | systemisches Business Coaching
Vier Ebenen

Ein Ansatz,
in vier Tiefen gedacht.

Jede Ebene baut auf der vorherigen auf. Zusammen ergeben sie einen Weg, der trägt.

Ebene 01

Ausgangslage

Veränderung beginnt dort, wo etwas nicht mehr trägt oder wo etwas ruft. Beides bedeutet: Verhalten will angepasst werden.

Ebene 02

Strukturierter Dreischritt

Analyse der Zusammenhänge, Bewertung der Hebel, Intervention mit Maß und Passung. Jeder Schritt nachvollziehbar.

Ebene 03

Kopf und Herz

Wissenschaftliche Klarheit allein ändert wenig. Erst wenn echtes Berührtsein dazukommt, wird aus Einsicht Bewegung.

Ebene 04

Praxisbezug

Jede Intervention wird daraufhin geprüft, ob sie in Abläufe und Verhalten übernommen werden kann. Sonst bleibt sie im Hotelzimmer.

Bereit, die Ebenen gemeinsam zu gehen? Erstgespräch vereinbaren
Proaktivität

Früher denken,
früher handeln.

Eine Kompetenz, die auf dem Bezugsrahmen aufbaut.
Für Menschen, die nicht warten wollen, bis Probleme entstehen.

Die Kernformel
Proaktive Interaktion = Haltung + Wahrnehmung + Antizipation + Kommunikation + Struktur + Beziehungspflege

Das vollständige Kompetenzmodell mit allen sechs Dimensionen findet sich im Whitepaper.

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Werkzeuge sind zweitrangig.
Wichtig ist, ob am Ende eine Handlung steht.
Jan Marten
Workshop und Teamarbeit | Führungskräfte Coaching
Für wen

Menschen, die
Verantwortung tragen.

Veränderung entsteht nicht durch lauteres Rufen, sondern durch schärferes Sehen.

01

Geschäftsführung & Vorstand

Entscheider, die Klarheit über Wirkung und nächste Schritte suchen.

02

Gründer:innen & Unternehmer

Menschen, die gebaut haben, was vorher nicht da war und für die nächste Phase Struktur brauchen.

03

Führungskräfte im Wandel

Verantwortung wächst, Anforderungen ändern sich. Zeit, sich selbst neu zu sortieren.

Mein Anspruch ist nicht, Werkzeuge in die Hand zu drücken, die in der Schublade landen. Ich arbeite da, wo Einsicht auf Verantwortung trifft und bleibe, bis aus dem Gespräch ein Unterschied im Alltag wird.
Jan Marten
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Lassen Sie uns sprechen.

Ein unverbindliches Erstgespräch dauert 30 Minuten. Danach wissen wir beide, ob wir zueinander passen.

Jan Marten · Begleiter für Führungskräfte · persönliches Erstgespräch
Erstgespräch

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